Lösungen zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen
Die Digitalisierung folgt der Unternehmensstrategie, den verfügbaren Ressourcen und dem Marktumfeld.
- Nutzung von Digitalisierungspotentialen
- Analyse der Kernprozesse und kritischen Pfade (z.B. Regulationsnotwendigkeiten)
- Identifikation der höchsten Effekterwartungen
- Entwicklung Implementierungsplanung
- Effizienzsteigerung in den Kernprozessen
- Transparenz in den Abläufen
- Nachhaltige Kostensenkung durch Rationalisierungseffekte
- Kontinuierliche Optimierung der Digitalisierungsinitiativen
- Optimierung der Abläufe bei Bereichsübergängen z.B. von Vertrieb zu Service
- Analyse der Bereichsschnittstellen
- Identifikation von jeweiligen Bedarfen und Motivationen
- Entwicklung Kommunikationsstruktur
- Reduzierung der Reibungsverluste
- Steigerung der Motivation durch gegenseitiges Verständnis
- Lange Durchlaufs- und Bearbeitungszeiten oder Modernisierung der Abläufe
- Analyse der Prozesse (inkl. KPI)
- Analyse der Kunden- sowie internen Bedürfnisse
- Identifikation des Optimierungspotentials
- Umsetzungs-Roadmap
- Digitalisierung und Automatisierung
Prozess-Schritte zm Erfolg
Strukturierte Vorgehensweise, kosequent pragmatisch und ergebnisorientiert.
Potentialanalyse
Speed-Dating zur Eingrenzung der Handlungsfelder
Workshop
Analyse, Bestandsaufnahme
Handlungsempfehlung
Priorisierung
Konzeption
Umsetzungsplan, Projektplan, Budget, Timeline
Umsetzung
Supervision, Begleitung, Steuerung, Operations
Controlling
KPI getriggertes Controlling und Justierung
Projekte perspedisque reiun
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Kunden & Partner
Marken und Unternehmen die auf MARKTBANDE setzen.
Das sagen unsere zufriedenen Kunden
"Die professionelle Begleitung bei der Entwicklung unseres neuen Geschäftsfeldes hat uns geholfen, den Markt aus einer ganz neuen Perspektive zu betrachten und unsere Strategien gezielt darauf auszurichten. Ohne diese Unterstützung hätten wir nie so erfolgreich Fuß fassen können."
"Die partnerschaftliche Unterstützung bei der Vertriebsentwicklung hat unsere Perspektive erweitert und uns ermöglicht, innovative Ansätze zu entwickeln, um unsere Vertriebsziele zu erreichen. Diese Zusammenarbeit war entscheidend für unseren Erfolg auf dem Markt."
"Die inspirierende Begleitung bei der Ableitung disruptiver Ansätze hat unsere Denkweise revolutioniert und uns befähigt, neue Maßstäbe im Markt zu setzen. Dank dieser Zusammenarbeit konnten wir unsere Wettbewerbsposition entscheidend stärken und uns als Innovationsführer etablieren."
"Die strategische Begleitung im Marketing für die Platzierung unserer neuen Produkte hat uns geholfen, eine klare Positionierung auf dem Markt zu erreichen und unsere Zielgruppen effektiv anzusprechen. Diese Partnerschaft war entscheidend dafür, dass unsere Produkte schnell angenommen wurden und einen bedeutenden Marktanteil gewonnen haben."
"Die maßgeschneiderte Unterstützung bei der Optimierung unseres Vertriebsprozesses hat unsere Effizienz gesteigert und uns geholfen, unsere Umsätze signifikant zu steigern. Diese partnerschaftliche Zusammenarbeit war der Schlüssel, um unsere Vertriebsstrategie zu verfeinern und unseren Kunden einen noch besseren Service zu bieten."
"Die professionelle Unterstützung bei der Einführung unserer neuen Softwarelösung und der Optimierung unserer operativen Abläufe hat unsere Effizienz und Produktivität auf ein neues Niveau gehoben. Diese Partnerschaft war entscheidend dafür, dass wir unsere Prozesse reibungslos umgestalten konnten und nun in der Lage sind, unsere Ressourcen effektiver zu nutzen und unsere Unternehmensziele effizienter zu erreichen."