Wir integrieren Marketing und Vertrieb zu einer durchgängigen Revenue-Logik — und setzen um, statt Folien zu produzieren.
„Wir verkaufen keine Technologie. Wir bauen marktorientierten Erfolg."
In den meisten Unternehmen fehlt die gemeinsame Revenue-Logik. Strategie bleibt im Konzept. Technologie verpufft ohne Wirkung. Wir schließen diese Lücke — konsequent und messbar.
Keine gemeinsame Sprache, keine abgestimmten Ziele, kein durchgängiger Prozess.
Produkte und Prozesse werden von innen heraus gedacht — nicht vom Kunden her.
Externe Berater liefern Konzepte — und verschwinden. Die Organisation bleibt allein.
CRM, Marketing-Automation, KI — ohne klare Logik verpufft jede Investition.
Umsatz wächst mit Aufwand — aber nicht mit Systematik und Skalierbarkeit.
Wir arbeiten in vier Stufen — je nach Ausgangslage auch als Einzelmodul. Was zählt ist nicht der Abschlussbericht, sondern die Wirkung im Markt.
Marktorientierte Geschäftsmodell-Analyse. Bewertung der bestehenden Revenue-Logik. Klare strategische Optionen.
Aufbau von Fähigkeiten im Team. Integration von Marketing- und Vertriebsprozessen. Gemeinsame Sprache, gemeinsame Ziele.
Wir implementieren — nicht nur beraten. Strukturen, Prozesse, Kennzahlensysteme. Technologie als Mittel, nicht als Produkt.
Neue Geschäftsfelder identifizieren und aufbauen. Als Partner — nicht als externer Berater.
Führungsverantwortung, die sofort greift. Wir übernehmen operative Führung in Marketing und Vertrieb — als Überbrückung oder gezielter Neustart.
Eine Revenue-Logik statt Silo-Denken. Wir bauen Marketing und Vertrieb zu einem abgestimmten Team — vom ersten Lead bis zum Abschluss ohne Bruch.
Vom Markt her denken — nicht von innen. Wir analysieren, entwickeln und transformieren Ihr Geschäftsmodell mit klarer Positionierung und messbarer Wirkung.
Wachstum durch Struktur. Alle Revenue-Teams auf eine gemeinsame Umsatzlogik ausrichten — mit integrierten Prozessen, sauberen Daten und skalierbarer Technologie.
Ihr Angebot ist klar differenziert. Kunden verstehen sofort, was sie bei Ihnen bekommen.
Marketing und Vertrieb arbeiten nach einer gemeinsamen Logik. Wachstum durch Struktur.
Jede Maßnahme ist auf Wirkung ausgerichtet und über Kennzahlen nachvollziehbar.
Kein Abhängigkeitsmodell — wir bauen intern auf. Das Unternehmen wächst eigenständig.
Oliver Schubotz und Boris Hanuschke stehen für marktorientierte Geschäftsmodell-Analyse und wirksame Transformation — mit unternehmerischem Denken und dem Fokus auf Umsetzung.
Strategie · Geschäftsmodell · Business Development
Physik und Wirtschaftsingenieurwesen in Hamburg — das war der Startpunkt. Was folgte, war eine konsequente Karriere an der Schnittstelle von Technologie und Markt: von der Unternehmensberatung im Qualitäts- und Prozessmanagement über die Leitung einer Systemhaus-Geschäftsstelle bis hin zum Aufbau eines IT-Security-Start-ups im Rahmen der Wirtschaftsförderung Hamburg — als Director Sales & Marketing verantwortlich für Produktpositionierung, Vertrieb und Partnerschaften bei Kunden wie Airbus, Datev und der Bundesdruckerei.
Nach einem Intermezzo in der Schweiz als Leiter Business Development bei einem Spezialisten für statistische Unternehmenssoftware — u. a. verantwortlich für die strategische SAP-Allianz — ist Oliver seit 2004 als Unternehmensberater am Markt tätig. Schwerpunkte: Unternehmenspositionierung, strategische Kooperations-, Marketing- und Vertriebskonzepte. Besonders zu Hause ist er im technologiegetriebenen Umfeld.
2018 gründete er die MARKTBANDE — und baut seitdem das Portfolio zur Unterstützung der Vermarktungsprozesse für den Mittelstand konsequent aus.
Marketing-Integration · Implementation · Technology
Technische Ausbildung, Musikstudium, Jahre als freier Tontechniker für Liveproduktionen im In- und Ausland, Studiomusiker für Musik- und TV-Projekte — Boris' Werdegang ist alles andere als geradlinig. 1999 begann er parallel dazu mit der Webentwicklung und Programmierung. Als Art Director in verschiedenen Agenturen und mit einer Weiterbildung zum Marketing-Fachwirt GA schärfte er seinen Blick für das Zusammenspiel von Kreation, Technologie und Markt.
2007 gründete er seine eigene Agentur — mit 7 bis 10 Kollegen realisiert er seitdem nationale und internationale Kampagnen und Webprojekte für eine breite Auftraggeber-Palette.
Bei der MARKTBANDE nutzt Boris diese Erfahrung direkt für unsere Kunden: Er bewertet Kommunikationsmaßnahmen mit dem Blick des Praktikers, erkennt wo Botschaft, Kanal und Umsetzung nicht zusammenpassen — und verbessert gezielt, was die Wirkung im Markt bremst. Keine Theorie, sondern jahrzehntelange Praxis aus realen Projekten.
Ohne diese Unterstützung hätten wir nie so erfolgreich Fuß fassen können. Wir konnten den Markt aus einer ganz neuen Perspektive betrachten und unsere Strategie gezielt darauf ausrichten.
Geschäftsführerin · SaaS B2BDie partnerschaftliche Unterstützung hat unsere Perspektive erweitert und uns ermöglicht, innovative Ansätze zu entwickeln. Entscheidend für unseren Vertriebserfolg.
Geschäftsführer · SystemhausDie strategische Begleitung hat uns geholfen, eine klare Positionierung zu erreichen und unsere Produkte schnell und erfolgreich am Markt zu platzieren.
Head of Communication · Life ScienceKein Erstgespräch nach Schema F — sondern eine echte Einschätzung Ihrer Situation. In 45 Minuten wissen wir beide, ob und wie wir zusammenarbeiten.
Ein direktes Gespräch mit Oliver oder Boris — ohne Vorgespräch, ohne Verkaufspitch. Wir schauen gemeinsam auf Ihre Situation und sagen Ihnen klar, wo wir Potenzial sehen.