Wenn die Führungsposition im Marketing oder Vertrieb besetzt werden muss — schnell, kompetent, ohne monatelange Einarbeitungszeit. Wir übernehmen Verantwortung, bis Ihre Organisation wieder auf Kurs ist.
Ein unbesetzter CMO- oder CSO-Posten ist kein operatives Problem. Es ist ein strategisches Risiko. Deals zerfallen. Kampagnen versanden. Teams verlieren Orientierung. Je länger die Lücke besteht, desto teurer wird sie.
Ohne Führung fehlt die Richtung. Operative Entscheidungen werden aufgeschoben, Prioritäten unklar, Mitarbeiter demotiviert.
Vertriebspipelines werden nicht gepflegt, Marketing-Maßnahmen laufen ins Leere. Jede Woche ohne Führung kostet messbaren Umsatz.
Wer schnell besetzt, besetzt falsch. Eine übereilte Festanstellung kann teurer sein als sechs Monate Interim-Führung.
Wir übernehmen Führungsverantwortung in Marketing und Vertrieb — mit vollem Einsatz, klarer Struktur und dem Blick auf messbaren Markterfolg. Kein Beraterprojekt. Echte operative Führung.
Als Interim CMO verantworten wir die gesamte Marketingstrategie: von der Positionierung über die Kampagnensteuerung bis zur Lead-Generierung. Wir führen Ihr Team, setzen Prioritäten und stellen sicher, dass Marketing wieder messbar auf den Umsatz einzahlt.
Als Interim CSO übernehmen wir die Vertriebsführung: Pipeline-Management, Team-Coaching, Prozessoptimierung und die direkte Verantwortung für Ihren Revenue. Wir arbeiten nicht neben dem Vertrieb — wir führen ihn.
In beiden Rollen bringen wir etwas mit, das interne Interimslösungen selten liefern: den unverstellten Blick von außen, kombiniert mit echter Führungserfahrung in technologiegetriebenen B2B-Unternehmen.
In den ersten Tagen verschaffen wir uns einen vollständigen Überblick: Team, Prozesse, KPIs, Marktposition. Keine langen Onboarding-Phasen.
Wir identifizieren die dringlichsten Hebel und handeln sofort. Keine Konzepte ohne Konsequenz — Wirkung in der ersten Woche.
Prozesse, Kennzahlensysteme und Teamstrukturen werden nachhaltig etabliert — so dass Ihre Organisation danach eigenständig läuft.
Wir bereiten die Übergabe an eine Festanstellung oder interne Führung aktiv vor — mit vollständiger Dokumentation und Wissenstransfer.
Wir denken und handeln wie Unternehmer — nicht wie Dienstleister auf Tagessatz-Basis. Unser Anreiz ist Ihr Markterfolg.
Wir besetzen beide Rollen — oder verbinden sie. Das verhindert neue Silos und schafft echte Revenue-Logik.
Erfahrung aus IT-Security, SaaS, Systemhaus und B2B-Software. Wir verstehen komplexe Produkte und anspruchsvolle Zielgruppen.
Keine Konzernlogik, keine PowerPoint-Kultur. Wir arbeiten pragmatisch, direkt und auf Augenhöhe mit Geschäftsführung und Team.
Ohne diese Unterstützung hätten wir nie so erfolgreich Fuß fassen können. Wir konnten den Markt aus einer ganz neuen Perspektive betrachten und unsere Strategie gezielt darauf ausrichten.
Geschäftsführerin · SaaS B2BDie partnerschaftliche Unterstützung hat unsere Perspektive erweitert und uns ermöglicht, innovative Ansätze zu entwickeln. Entscheidend für unseren Vertriebserfolg.
Geschäftsführer · SystemhausDie strategische Begleitung hat uns geholfen, eine klare Positionierung zu erreichen und unsere Produkte schnell und erfolgreich am Markt zu platzieren.
Head of Communication · Life ScienceKein Erstgespräch nach Schema F. Wir schauen direkt auf Ihre Situation: Was ist die Lücke? Was braucht das Team? Was muss in den ersten 30 Tagen passieren? Am Ende wissen wir beide, ob und wie wir zusammenarbeiten.