Interim CMO & CSO — Führung, die sofort wirkt.
Ein Interim CMO oder CSO übernimmt auf Zeit die operative Leitung von Marketing oder Vertrieb: mit Verantwortung für Team, Budget und Ergebnis, bis die Stelle dauerhaft besetzt ist. Wir sind schnell am Start, ohne monatelange Einarbeitung.
Wann ist Interim-Führung die richtige Wahl?
- Vakanz durch Kündigung oder Krankheit
- Restrukturierung des Marketing- oder Vertriebsbereichs
- Strategische Neuausrichtung ohne internes Know-how
- Überbrückung bis zur Festanstellung
- Change-Prozesse, die externe Führung erfordern
Vakante Führung kostet Umsatz — jeden Tag.
Ein unbesetzter CMO- oder CSO-Posten ist kein operatives Problem. Es ist ein strategisches Risiko. Deals zerfallen. Kampagnen versanden. Teams verlieren Orientierung. Je länger die Lücke besteht, desto teurer wird sie.
Orientierungslosigkeit im Team
Ohne Führung fehlt die Richtung. Operative Entscheidungen werden aufgeschoben, Prioritäten unklar, Mitarbeiter demotiviert.
Umsatzlücken entstehen sofort
Vertriebspipelines werden nicht gepflegt, Marketing-Maßnahmen laufen ins Leere. Jede Woche ohne Führung kostet messbaren Umsatz.
Fehlbesetzungen durch Zeitdruck
Wer schnell besetzt, besetzt falsch. Eine übereilte Festanstellung kann teurer sein als sechs Monate Interim-Führung.
Ist bei Ihnen gerade eine Führungsposition offen?
Gespräch startenInterim CMO & CSO: Erfahrung, die sofort greift.
Wir übernehmen Führungsverantwortung in Marketing und Vertrieb — mit vollem Einsatz, klarer Struktur und dem Blick auf messbaren Markterfolg. Kein Beraterprojekt. Echte operative Führung.
Als Interim CMO verantworten wir die gesamte Marketingstrategie: von der Positionierung über die Kampagnensteuerung bis zur Lead-Generierung. Wir führen Ihr Team, setzen Prioritäten und stellen sicher, dass Marketing wieder messbar auf den Umsatz einzahlt.
Als Interim CSO übernehmen wir die Vertriebsführung: Pipeline-Management, Team-Coaching, Prozessoptimierung und die direkte Verantwortung für Ihren Revenue. Wir arbeiten nicht neben dem Vertrieb — wir führen ihn.
In beiden Rollen bringen wir etwas mit, das interne Interimslösungen selten liefern: den unverstellten Blick von außen, kombiniert mit echter Führungserfahrung in technologiegetriebenen B2B-Unternehmen.
- Marketingstrategie & Positionierung
- Kampagnensteuerung & Demand Generation
- Team-Führung & Agentur-Management
- Marketing-/Vertriebsabstimmung
- KPI-Systeme & Performance-Reporting
- Vertriebsstrategie & Pipeline-Management
- Team-Coaching & Strukturaufbau
- CRM-Optimierung & Prozessintegration
- Key-Account-Management
- Revenue-Reporting & Forecasting
In 4 Stufen zur funktionierenden Führung.
In den ersten Tagen verschaffen wir uns einen vollständigen Überblick: Team, Prozesse, KPIs, Marktposition. Keine langen Onboarding-Phasen.
Wir identifizieren die dringlichsten Hebel und handeln sofort. Keine Konzepte ohne Konsequenz — Wirkung in der ersten Woche.
Prozesse, Kennzahlensysteme und Teamstrukturen werden dauerhaft verankert, sodass Ihre Organisation danach eigenständig läuft.
Wir bereiten die Übergabe an eine Festanstellung oder interne Führung aktiv vor — mit vollständiger Dokumentation und Wissenstransfer.
Wie schnell brauchen Sie wieder Führung?
Gespräch startenWas uns von klassischem Interim Management unterscheidet.
Unternehmerisch, nicht verwalterisch
Wir denken und handeln wie Unternehmer — nicht wie Dienstleister auf Tagessatz-Basis. Unser Anreiz ist Ihr Markterfolg.
Marketing & Vertrieb aus einer Hand
Wir besetzen beide Rollen — oder verbinden sie. Das verhindert neue Silos und schafft echte Revenue-Logik.
Technologiegetrieben
Erfahrung aus IT-Security, SaaS, Systemhaus und B2B-Software. Wir verstehen komplexe Produkte und anspruchsvolle Zielgruppen.
Mittelstand als Heimat
Keine Konzernlogik, keine PowerPoint-Kultur. Wir arbeiten pragmatisch, direkt und auf Augenhöhe mit Geschäftsführung und Team.
Klingt das nach der Unterstützung, die Sie suchen?
Gespräch startenWas Unternehmer über die Zusammenarbeit sagen.
Ohne diese Unterstützung hätten wir nie so erfolgreich Fuß fassen können. Wir konnten den Markt aus einer ganz neuen Perspektive betrachten und unsere Strategie gezielt darauf ausrichten.
Geschäftsführerin · SaaS B2BDie partnerschaftliche Unterstützung hat unsere Perspektive erweitert und uns ermöglicht, innovative Ansätze zu entwickeln. Entscheidend für unseren Vertriebserfolg.
Geschäftsführer · SystemhausDie strategische Begleitung hat uns geholfen, eine klare Positionierung zu erreichen und unsere Produkte schnell und erfolgreich am Markt zu platzieren.
Head of Communication · Life ScienceInterim CMO & CSO — was Sie wissen sollten.
Sprechen wir über Ihre Situation.
Jetzt 45 Minuten — konkret und kostenlos.
Kein Erstgespräch nach Schema F. Wir schauen direkt auf Ihre Situation: Was ist die Lücke? Was braucht das Team? Was muss in den ersten 30 Tagen passieren? Am Ende wissen wir beide, ob und wie wir zusammenarbeiten.